Составление бизнес-плана – важнейший пункт, пренебрежение которым зачастую приводит к краху всех начинаний. К сожалению, начинающие предприниматели пропускают этот пункт на пути к успеху или продумывают его не до конца.
Между тем, опытные коммерсанты (разумеется, те, которые приоткрыли завесу тайны своей удачи) всегда планируют каждую ветвь бизнеса.
О том, какие пункты должны входить в бизнес-план, и как правильно его составить в этой статье. Пункты плана.
Бизнес-план представляет собой перечень тех действий, которые необходимо совершить до открытия дела и на ранних его этапах. Но каждый пункт перечня должен быть грамотно расписан. То есть, план – это не просто список, а документ, содержащий разделы и иногда даже подразделы.
Какие именно пункты нужно включить? · Первоначальный капитал. · Юридическая сторона вопроса. · Окупаемость.
· Планируемые прибыли.
· Возможные убытки. · Запасной вариант (на случай провала).
Каждый раздел нужно рассмотреть отдельно.
Бюджет. Первый пункт отражает те средства, которыми располагает предприниматель на восходе своей деятельности. Но сюда относят не только сумму. Этот раздел подразумевает и все необходимые расходы.
На что придётся тратить деньги? Основные точки расходов – закупка материала, наём рабочих и аренда помещения. Бывают случаи, в которых требуется не весь этот список, но и тогда деньги будут направлены в то же русло.
Кроме того, нередко для старта деньги берутся в долг или в кредит. В такой ситуации необходимо продумать и то, когда нужно вернуть финансы.
Всё вышеперечисленное должно быть подробно описано в главе под названием «Стартовый капитал».
Оформление. Юридическая сторона вопроса тоже очень важна. Без всех необходимых лицензий и документов бизнес просуществует недолго. Вероятнее всего компанию закроют или вынудят платить штраф и официально оформлять дело.
Хотя сегодня работают и такие организации, о которых знают все, но они не занесены в государственный реестр.
Окупаемость, планируемые прибыли и возможные убытки.
Можно объединить в один раздел. Все эти пункты связаны с финансовой стороной вопроса. Здесь необходимо подсчитать, что потеряет предприниматель в случае провала и чем он рискует. Положительный момент – сколько будет приносить бизнес и через какое время он полностью окупится.
Запасной вариант. К этому разделу можно отнести и сведения о так называемой «подушке безопасности». Имеется в виду сумма денег, которая выступит в роли временного помощника, который обеспечит закрытие части долгов.
К тому же, нелишним будет разработать запасную стратегию в условиях ограниченности ресурсов. Это может пригодиться, если бизнес внезапно прогорит, а желание и силы коммерсанта ещё останутся.
Составление бизнес-плана – едва ли не самый главный шаг на пути к стабильному и солидному заработку.
