Управление: наука или искусство?

Информация взята с сайта: stepsoft.info

Вообще наука – это систематическое познание мира. Эта кумулятивная систематизация знаний и опыта привела во всех областях к возникновению, формулированию и консолидации науки. Научная систематизация вызывает согласованность, строгость и структуру, обеспечивая тем самым лучшее общение.

Сегодня существует ряд критериев, позволяющих признать совокупность знаний (определяющих) науку. Первым критерием является возможность измерения. Таким образом, достаточно полагать, что цели, установленные путем осуществления функции управленческого обеспечения, могут и должны быть измерены, измерены, чтобы принять введение последовательности, строгости и структуры в области управления. Однако совокупности цифр недостаточно, чтобы сказать, что некий лидер ведет научную деятельность. Наука начинается на практике с наблюдения и сбора данных с фундаментальной целью обнаружения законов, принципов, новых структур фактов и процессов.

Объяснение фактов с помощью гипотез, которые после повторных испытаний выдержали во времени получение статуса законов, является еще одним критерием для признания знаний, установленных в области управления, как принадлежащих науке.

Управление наукой означает «изучение процесса управления с целью систематизации и обобщения некоторых концепций, законов, принципов, правил, разработки новых систем, методов и методов, которые будут способствовать повышению эффективности деятельности, осуществляемой для достижения некоторых целей».

В то же время управление считается искусством, поскольку помимо специализированных знаний руководителю также необходим талант применять на практике накопленные знания, адаптировать системы, методы, методы управления к конкретным условиям цели.

Другое переданное понятие – это научное управление, отличное от науки управления.

Научный менеджмент состоит из «применения законов, концепций, методов и методов, доступных науке управления в социальной практике».

Конечно, не все, что делают менеджеры, – это научное управление, а только та часть их работы, которая основана на знании и применении теоретико-методологических элементов, доступных науке управления. Другая часть их работы принадлежит эмпирическому руководству, основанному на их таланте, их таланте. Разнообразные и сложные ситуации, с которыми они сталкиваются, требуют от менеджеров и творческого вклада, который часто заставляет их вносить важные инновации, развивая и обогащая науку управления, не осознавая этого.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *