7 признаков того, что вам не следует начинать свой бизнес

В интернете часто можно встретить фразы, что любой может открыть свой бизнес, было бы желание. Что же, в чём-то они правы – технически открыть бизнес может любой, для этого не нужно много денег (хотя есть бизнесы, которые уже на старте требуют миллионы долларов), вам не нужны связи, и вам даже не нужны какие-то особые знания.

Но, тем не менее, бизнес это не для всех. Возможно, вам стоит не открывать свой бизнес, а инвестировать в чей-то другой. Это намного проще, хотя если у вас обычная жизнь и обычная заработная плата, и вы хотите заработать, скажем, десять миллионов долларов, то инвестиции, это намного более длинная дорожка. Но если вам нужно просто накопить на обучение ваших детей, то лучше инвестировать, нежели уходить с головой в свой бизнес.

Для открытия и ведения собственного бизнеса требуется много навыков и талантов, гораздо больше, чем вам нужно, когда вы работаете на кого-то другого. Большинство людей, открывающих бизнес, быстро поражаются, когда на них обрушивается лавина требований, которые бизнес требует от своего владельца.

Этот вес и попутный стресс действительно могут сказаться на вас.

Работа продавцом с клиентами; экспедитором, поставляющим товар; бухгалтером, составляющим и сдающим отчёты; уборщиком, убирающим помещение; и даже электриком, который меняет розетку. Все эти роли, и многие другие, это то, что придётся примерять начинающему предпринимателю в первые годы ведения бизнеса. Некоторые люди делают это, а для некоторых это слишком сложно.

Ниже приведены некоторые черты характера, которые НЕ делают вас хорошим кандидатом для открытия собственного дела. Некоторые из них можно преодолеть, хотя и не без некоторых усилий, а другие, если они у вас есть, скорее всего, обрекут ваш бизнес на неудачу с самого начала.

1. Вы не можете делегироватьКогда вы только начинаете свой маленький бизнес, делегирование, это не особо важно, ведь собственник делает основные задачи сам. И в самом начале, у вас, скорее всего, будет ограниченный бюджет, и вам не нужно будет никого нанимать. То, что вы сможете делать сами, вы должны делать сами. Это сократит ваши затраты, и так вы узнаете все тонкости своего бизнеса и сможете научить сотрудников, которых в конечном счёте наймёте. Проблема в том, что многие владельцы бизнеса никогда не выходят из этой стадии.

По мере роста вашего бизнеса вам придётся нанимать и обучать новых людей, которые будут делать то, что вы делали раньше. Если вы занимаетесь микроменеджментом типа «уйди с дороги, я могу сделать это лучше», у вас наверняка будут проблемы.

Хорошая новость заключается в том, что делегированию можно научиться, хотя это может быть трудным навыком.
2. Вы нерешительныЕсли вы относитесь к тому типу людей, которые проводят 10 минут, пытаясь решить, какую еду заказать, вам лучше начать оттачивать свои навыки принятия решений. По правде говоря, как владельцу бизнеса вам придётся каждый день принимать множество решений… и многие из них будут неправильными. Но их ещё нужно принять.

У вас не будет времени обдумывать каждое маленькое решение, иногда вам нужно принимать быстрое решение и дальше следовать этому решению. Главное – следовать правильным решениям и свести к минимуму влияние плохих решений. На самом деле большинство решений, которые вы примете, будут ни хорошими, ни плохими, а где-то посередине. Ключ в том, чтобы согласиться с тем, что у вас никогда не будет исчерпывающей информации и ваши решения редко когда будут идеальными. Как правило, любое решение в бизнесе, это компромисс.

3. Вы не любите считать деньгиВы знаете разницу между доходом и выручкой? Не беда, если вы этого сейчас не знаете. Проблема начинается тогда, если от бухгалтерских и экономических слов, наподобие: баланс, дебет, кредит и тому подобных, вас начинает подташнивать или начинает бросать в сон. Если вас не тянет к бухгалтерскому и экономическому делу, то в бизнесе вы не продержитесь долго.

Да, многим бизнесменам это не нравится. Но это не значит, что, будучи бизнесменом, вы можете всё это полностью отпустить на наёмного бухгалтера. Иначе очень легко может случиться так, что в один не очень прекрасный день, ваш бухгалтер скажет, что платить налоги на следующей неделе, у вас денег нет и не будет…

4. Вы нечеловеколюбивый человекОдна старинная пословица гласит: «Не открывай магазин, если тебе не нравится улыбаться». Не бывает бизнеса, у которого нет клиентов. Но если вы плохо общаетесь со своим персоналом и со своими клиентами, то вы не понаслышке узнаете, что такое бизнес без клиентов. Но тогда будет уже поздно… Ваши сотрудники от вас разбегутся, так же как и ваши клиенты.
5. Вы всё знаете

Никто не любит всезнаек. Наверное, у каждого был такой начальник, который знал всё. И даже если такой человек действительно знает многое, то вот всеобщим любимцем такой человек навряд ли будет. Такое всезнайство ещё можно допустить для некоторых подчинённых, если они действительно знают почти всё. Но вот будучи предпринимателем, даже если вы самый умный человек в комнате, вам не нужно постоянно сообщать об этом другим.

Ваша задача как владельца бизнеса и лидера – сделать своих сотрудников и клиентов звёздами шоу. Если вы относитесь к тому типу людей, которые всегда ищут награду и внимание от окружающих, то ваши сотрудники, скорее всего, будут вас ненавидеть и не будут много работать на вас. Ведь зачем это им? Скорее всего, вся слава всё равно уйдёт к вам.
6. Вы боитесь конфронтацииКонфликтовать предпринимателю приходится постоянно. Причём на разных уровнях. Причём часто вам будет “доставаться” ни за что. Например, ваши сотрудники нормально обслужили клиента. Но клиент всё равно недоволен. Может быть, он ожидал большего, а может, он просто проснулся не с той ноги. А может, действительно ваши сотрудники, или даже вы лично дали ему настоящий повод для возмущения. Но, в любом случае, конфликт гасить придётся вам.

А к этому ещё добавьте возможные конфликты с налоговиками, полицией и прочими лицами. Если сама мысль об этом вызывает у вас ощущение покалывания в пупке, возможно, вам стоит переосмыслить роль начальника.

7. Вы не «ученик»Это может быть самая важная черта, которая приводит к краху большинство новых предпринимателей. Ведение собственного бизнеса требует множества навыков, большинство из которых у вас не будет в самом начале.

Самые успешные владельцы бизнеса – это те, кто постоянно осваивает новые навыки, учится на своих ошибках и делает обучение частью своей повседневной жизни. Спросите любого успешного владельца бизнеса, насколько больше он знает сейчас, чем когда он начинал свой бизнес, и у него проскочит лёгкая улыбка, когда он вспомнит, насколько он мало знал, когда только начинал.

Даже если вы не обладаете ни одним из перечисленных навыков, вы всё равно сможете начать бизнес. Но вот чтобы стать успешным, а не закрыться через пару месяцев, вам постоянно придётся работать над собой, постоянно учиться на своих ошибках, постоянно двигаться дальше и каждый день стараться стать немного лучше. И тогда всё у вас получится!

7 признаков того, что вам не следует начинать свой бизнес

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Яндекс.Метрика