Россия – нефтедобывающая страна, и, как государство, она зарабатывает деньги, в основном, на том, что продаёт нефть и газ, и именно от этого зависит количество денег в государстве. Если вчера нефть продавалась по 70$ за баррель, а сегодня продается по 30$ за баррель (нефть в обоих случаях продаётся в одинаковом количестве), то средств от продаж нефти стало меньше. Что это значит? То, что в рублях нужно теперь получить столько же, так как из этих денег выплачиваются зарплаты тем же врачам, учителям, военнослужащим, менеджерам и прочим.
От этого и происходит рост курса доллара, чтоб сохранить ту часть денег, которая выплачивается народу государства. Но в связи с коронавирусом многие, если не все, сидят по домам и не ездят никуда, кроме магазина. И то, в каждом районе есть свой супермаркет, и зачастую до него несложно пройтись.
Бензин добывается из нефти, а если никто им не будет пользоваться, то эта нефть мало того, что упала в цене, так её ещё и не продадут. К тому же, какие-то сектора экономики совсем остановили свои предприятия, что существенно сказалось на ситуации в целом. Это всё создаёт ещё больший кризис.
Так всё же, как пережить экономический кризис микро и малому и даже среднему бизнесу?
1. Правило первое – покупайте доллары. Если нефть упала, доллар вырастет. Ту выручку с бизнеса или её часть можно вложить в это дело, так как при экономическом кризисе доллар всегда растёт. Правда в том, что каждые 6-8 лет в России бывает кризис. Как итог любого из них – рост курса доллара. Так же это ещё связано и с тем, что в стране дефицит бюджета.
2. Изменения рынка. В целом, рынок товаров и услуг делится на три вида. Первый вид – это эконом, второй – средний и третий – это экстра-класс. Во время сложных ситуаций активно растёт спрос на товары эконом формата. В 2015 году люди чаще покупали молоко, к примеру, подешевле, ходили в более дешёвые парикмахерские, пользовались минимумом услуг, так как практически не было денег. Рестораны тогда все закрывались. Не частями и не временно. Так что этот совет заключатся в том, чтоб выпускать товары более низкой ценовой политики, чем были до кризиса.
3. Оптимизация. Чтобы предприятие не закрылось и смогло пережить трудные времена, необходимо выполнять две вещи: генерировать новые прибыльные направления, обусловленные нынешней экономической ситуацией (например, развитие эконом сегмента, если ранее вы в нём не работали) и оптимизировать расходы (нужно найти более дешёвое сырьё, возможно даже уволить часть персонала)… Для сохранения дохода и предприятия в период кризиса нужно соблюдать эти три правила. Всем приходится нелегко, но хорошо, если эта статья стала кому-то полезной.
