Бизнес-план — это особый документ, создаваемый в самом начале ведения бизнеса, в котором содержится вся основная информация о будущем предприятии, составляется анализ его положительных и отрицательных качествах и т.д. Именно от правильно составленного бизнес-плана зависит будет ли проект рентабельным, а также заинтересуется ли им инвестор, поэтому составление грамотного бизнес-плана очень важный этап. Как это правильно сделать, расскажет эта статья.
Нужно отметить, что бизнес-план не является обязательным документом, который должно иметь каждое предприятие, однако именно этот документ помогает руководителю или владельцу бизнеса понять, стоит ли он вообще вложенных денег и окупится ли он.
Конечно, составить бизнес-план самостоятельно довольно сложно, ведь для этого необходимо проводить самые разнообразные исследования, анализировать рынок, составлять стратегию и т.д. Однако, если правильно составить на начальном этапе структуру бизнес-плана, это значительно облегчит задачу.
1. Титульная страница. Именно здесь должны быть указаны название предприятия, контакты юридического лица, форма собственности, ФИО руководителя и лица, составлявшего данный бизнес-план, включая дату составления проекта.
2. Меморандум о неразглашении. Это своеобразный документ, который может защитить бизнес-план либо идею от воровства. Конечно, чаще всего меморандум о неразглашении необходим, если представляется совершенно новая идея либо инновация, в остальных случаях этим можно пренебречь.
3. Краткое резюме. Эта страница чаще всего заполняется в самом конце, ведь здесь вкратце описывается основная концепция деятельности предприятия, его стратегия, а также финансовые показатели. Однако именно эта страничка чаще всего является наиболее важной, ведь инвесторы зачастую смотрят именно на нее.
4. Четкое описание проекта. Этот пункт должен содержать четкое описание целей, методов и сроков их достижения. Именно это раздел должен содержать SWOT-анализ (сильные, слабые стороны предприятия, возможности и угрозы). В сильных сторонах лучше описывать преимущества рыночного сектора, к которому будет относиться предприятие, в слабых — недостатки предприятия, в возможностях и угрозах стоит рассмотреть все внешние факторы, которые будут оказывать либо благоприятное воздействие на предприятие, либо негативное.
5. Анализ ниши рынка. Этот раздел должен содержать информацию о том, насколько на рынке востребован выпускаемый продукт или услуга, анализ конкурентов, а также целевой аудитории.
6. Подробные сведения о проекте. Именно здесь описывается то, насколько проект готов к запуску, а также какими ресурсами он располагает.
7. Маркетинговая стратегия. Большое значение для открытия бизнеса имеет маркетинговая стратегия. Ни один бизнес не сможет эффективно функционировать без рекламы и продвижения товара. Здесь важно не только обдумать внешний вид продукта, способы выхода его на внешний рынок, но также и методы удержания товара на этом рынке.
8. Этапы организационной деятельности. Конечно, любое предприятие — это не только бизнес, но и люди, работающие там. Именно поэтому очень важно составить план работы с персоналом, подбора и отбора кадров, а также поддержания кадровой политики.
9. Финансовый план. Пожалуй, этот пункт является наиболее важным, ведь именно здесь подробно расписываются все расчеты, сроки окупаемости предприятия, а также наиболее важные финансовые показатели.
Бизнес-план — это отличная возможность составить четкий план действий по открытию собственного бизнеса и не допустить каких-либо угроз или форс-мажоров.
